1. Administra\u00e7\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o
\n2. Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica
\n3. Estudos Organizacionais
\n4. Ensino e Pesquisa em Administra\u00e7\u00e3o
\n5. Estrat\u00e9gia em Organiza\u00e7\u00f5es
\n6. Finan\u00e7as
\n7. Inova\u00e7\u00e3o, Tecnologia e Empreendedorismo
\n8. Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es e Log\u00edstica
\n9. Gest\u00e3o de Pessoas
\n10. Marketing<\/p>\n
a. GEST\u00c3O DO CONHECIMENTO<\/strong> b. GOVERNAN\u00c7A E ESTRAT\u00c9GIA EM SISTEMAS DE INFORMA\u00c7\u00c3O E TECNOLOGIA DA INFORMA\u00c7\u00c3O<\/strong> c. PROCESSO DECIS\u00d3RIO E SISTEMAS DE APOIO \u00c0 DECIS\u00c3O<\/strong> d. GEST\u00c3O DE PROJETOS EM TI\/SI<\/strong> e. BIG DATA E BUSINESS INTELIGENCE (BI)<\/strong> a. ESTADO, GOVERNO E ADMINISTRA\u00c7\u00c3O P\u00daBLICA<\/strong> b. RELA\u00c7\u00d5ES ENTRE ESTADO E SOCIEDADE<\/strong> c. AN\u00c1LISE DE POL\u00cdTICAS P\u00daBLICAS<\/strong> d. PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL, FINAN\u00c7AS P\u00daBLICAS E CONTROLE NO SETOR P\u00daBLICO<\/strong> e. ORGANIZA\u00c7\u00c3O E GEST\u00c3O DE SERVI\u00c7OS P\u00daBLICOS<\/strong> a. ABORDAGEM INSTITUCIONAL<\/strong> b. ORGANIZA\u00c7\u00c3O E SOCIEDADE<\/strong> c. COMPORTAMENTO E INTERA\u00c7\u00d5ES SOCIAIS NAS ORGANIZA\u00c7\u00d5ES<\/strong> d. ESTUDOS CR\u00cdTICOS E PR\u00c1TICAS TRANSFORMADORAS EM ORGANIZA\u00c7\u00d5ES<\/strong> e. REDES E RELACIONAMENTOS ORGANIZACIONAIS<\/strong> a. ESTRAT\u00c9GIAS E M\u00c9TODOS DE PESQUISA QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS<\/strong> b. FORMA\u00c7\u00c3O DO PROFESSOR E DO PESQUISADOR<\/strong> c. APRENDIZAGEM E FORMA\u00c7\u00c3O ACAD\u00caMICA<\/strong> d. A\u00c7\u00c3O DOCENTE E AMBIENTE DE APRENDIZAGEM<\/strong> e. PLANEJAMENTO E ORGANIZA\u00c7\u00c3O DE CURSOS E PROGRAMAS<\/strong> a. ASPECTOS TE\u00d3RICOS E METODOL\u00d3GICOS DA VANTAGEM COMPETITIVA<\/strong> b. FORMULA\u00c7\u00c3O, IMPLEMENTA\u00c7\u00c3O E MUDAN\u00c7AS DAS ESTRAT\u00c9GIAS<\/strong> c. ESTRAT\u00c9GIA E CONHECIMENTO<\/strong> d. ESTRAT\u00c9GIAS EMPRESARIAIS E CORPORATIVAS<\/strong> e. ESTRAT\u00c9GIA E EMPREENDEDORISMO<\/strong> f. NEG\u00d3CIOS INTERNACIONAIS<\/strong> g. ESTRAT\u00c9GIA, SUSTENTABILIDAE SOCIOAMBIENTAL E \u00c9TICA CORPORATIVA<\/strong> h. ESTRAT\u00c9GIA, GOVERNO E DESENVOLVIMENTO<\/strong> a. FINAN\u00c7AS CORPORATIVAS<\/strong> b. GOVERNAN\u00c7A CORPORATIVA<\/strong> c. GEST\u00c3O DE RISCOS E DERIVATIVOS<\/strong> d. INVESTIMENTO E APRE\u00c7AMENTO DE ATIVOS<\/strong> e. MERCADOS E INSTITUI\u00c7\u00d5ES FINANCEIRAS<\/strong> a. INOVA\u00c7\u00c3O EM SERVI\u00c7OS<\/strong> b. INOVA\u00c7\u00c3O E EMPREENDEDORISMO<\/strong> c. GEST\u00c3O DA INOVA\u00c7\u00c3O, DA TECNOLOGIA E DA PROPRIEDADE INTELECTUAL<\/strong> d. ECOSSISTEMAS DE INOVA\u00c7\u00c3O<\/strong> e. INOVA\u00c7\u00c3O, SUSTENTABILIDADE E INCLUS\u00c3O SOCIAL<\/strong> f. INOVA\u00c7\u00c3O ORGANIZACIONAL, DE NEG\u00d3CIOS E DE MERCADO<\/strong> a. GEST\u00c3O ESTRAT\u00c9GICA DE OPERA\u00c7\u00d5ES INDUSTRIAIS E DE SERVI\u00c7OS<\/strong> b. LOG\u00cdSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT<\/strong> c. OPERA\u00c7\u00d5ES SUSTENT\u00c1VEIS<\/strong> d. REDES DE OPERA\u00c7\u00d5ES E CLUSTERS<\/strong> e. GEST\u00c3O DE PROJETOS<\/strong> f. GEST\u00c3O DE PROCESSOS<\/strong> g. PESQUISA OPERACIONAL<\/strong> a. GEST\u00c3O DE CARREIRAS<\/strong> b. LIDERAN\u00c7A E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL<\/strong> c. MODELOS, POL\u00cdTICAS E PR\u00c1TICAS DE\/EM GEST\u00c3O DE PESSOAS<\/strong> d. COMPET\u00caNCIAS<\/strong> e. GEST\u00c3O DE PESSOAS E ELEMENTO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL<\/strong> a. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR<\/strong> b. CULTURA E CONSUMO<\/strong> c. ESTRAT\u00c9GIA DE MARKETING E MARKETING INTERNACIONAL<\/strong> d. MARKETING DE SERVI\u00c7OS, DE RELACIONAMENTO E DE VENDAS<\/strong> e. GEST\u00c3O DO VAREJO E DE CANAIS DE MARKETING<\/strong> f. GEST\u00c3O DE PRODUTOS, MARCAS, COMUNICA\u00c7\u00c3O E PRE\u00c7O<\/strong> 1. Administra\u00e7\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o 2. Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica 3. Estudos Organizacionais 4. Ensino e Pesquisa em Administra\u00e7\u00e3o 5. Estrat\u00e9gia em Organiza\u00e7\u00f5es 6. Finan\u00e7as 7. Inova\u00e7\u00e3o, Tecnologia e Empreendedorismo 8. Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es e Log\u00edstica 9. Gest\u00e3o de Pessoas 10. Marketing 1. ADMINISTRA\u00c7\u00c3O DA INFORMA\u00c7\u00c3O a. GEST\u00c3O DO CONHECIMENTO Conhecimento, seus antecedentes e efeitos analisados no n\u00edvel …<\/p>\n
\nConhecimento, seus antecedentes e efeitos analisados no n\u00edvel organizacional e interorganizacional. Capacidade Absortiva, Intelig\u00eancia, Conhecimento nas organiza\u00e7\u00f5es e entre organiza\u00e7\u00f5es; modelos e sistemas para GC; mecanismos e processos de GC, Gest\u00e3o do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional; universidades corporativas e e-learning; comunidades de pr\u00e1tica; an\u00e1lise dos impactos, implica\u00e7\u00f5es, fatores cr\u00edticos de sucesso do processo de gest\u00e3o do conhecimento.<\/p>\n
\nGovernan\u00e7a de TI\/SI, Planejamento, Gest\u00e3o e Alinhamento estrat\u00e9gico de TI\/SI, seus antecedentes e efeitos sobre as organiza\u00e7\u00f5es. Investimentos, aquisi\u00e7\u00e3o e terceiriza\u00e7\u00e3o; Competitividade, desempenho, valor e produtividade pelo uso da TI\/SI; Frameworks, modelos e mecanismos de governan\u00e7a, Risco e seguran\u00e7a de TI\/SI; Antecedentes e efeitos da decis\u00e3o, gest\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de TI\/SI tais como desenvolvimento e uso de aplica\u00e7\u00f5es, infraestrutura, sistemas, hospedagem e computa\u00e7\u00e3o em nuvem.<\/p>\n
\nUso da informa\u00e7\u00e3o, t\u00e9cnicas e sistemas para tomada de decis\u00e3o, seus antecedentes e consequentes. Modelagem, modelos conceituais, sistemas e t\u00e9cnicas para apoio \u00e0 tomada de decis\u00e3o; modelagem de processos com modelos matem\u00e1ticos; m\u00e9tricas, simula\u00e7\u00e3o, otimiza\u00e7\u00e3o, modelos de redes, processos estoc\u00e1sticos, filas, an\u00e1lise de dados, m\u00e9todos multicrit\u00e9rio; sistemas especialistas e de intelig\u00eancia artificial, redes neurais artificiais, l\u00f3gica fuzzy; avalia\u00e7\u00e3o de SAD. Os trabalhos submetidos a esta linha tem\u00e1tica devem estar relacionados ao processo decis\u00f3rio.<\/p>\n
\nT\u00e9cnicas, pr\u00e1ticas, sistemas e resultados da gest\u00e3o de projetos de TI\/SI; Implementa\u00e7\u00e3o de projetos de TI\/SI; modelos de maturidade para projetos de TI\/SI; governan\u00e7a de projetos de TI\/SI; SI e TI para apoio \u00e0 gest\u00e3o de projetos, programas e portf\u00f3lios; tecnologias web para gest\u00e3o de projetos; projetos virtuais; equipes virtuais de projetos; seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o em projetos. Os trabalhos submetidos a esse tema devem obrigatoriamente estar relacionados ou aplicados ao contexto de TI\/SI.<\/p>\n
\nUsos de TI\/SI para apoiar a coleta, armazenamento e uso da informa\u00e7\u00e3o, seus antecedentes e efeitos; requisitos, an\u00e1lise e qualidade da informa\u00e7\u00e3o, governan\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, privacidade, compartilhamento e seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o; classifica\u00e7\u00e3o de dados, banco de dados e administra\u00e7\u00e3o de dados em geral; datamining, datawarehouse e datamart, intranets, portais, TI\/SI para documenta\u00e7\u00e3o, sistemas para Intelig\u00eancia competitiva, Analytics, Big Data e Business Intelligence.<\/p>\n2. ADMINISTRA\u00c7\u00c3O P\u00daBLICA<\/strong><\/h3>\n
\nEstrat\u00e9gias, estrutura, atores, processos, rela\u00e7\u00f5es e poder intr\u00ednsecos ao Estado e \u00e0 sua administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Crises e reformas no Executivo, no Legislativo e no Judici\u00e1rio. Rela\u00e7\u00f5es entre poderes e governabilidade. Transforma\u00e7\u00f5es nas configura\u00e7\u00f5es, pap\u00e9is e fun\u00e7\u00f5es assumidos pelo Estado. Burocracia P\u00fablica. Inova\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n
\nRela\u00e7\u00f5es entre Estado e organiza\u00e7\u00f5es do terceiro setor, da economia solid\u00e1ria, n\u00e3o-governamentais, da sociedade civil e sem fins lucrativos. Espa\u00e7o p\u00fablico e institui\u00e7\u00f5es participativas formais e informais. Governan\u00e7a democr\u00e1tica, rela\u00e7\u00f5es com atores interessados e mecanismos de controle social. Cultura pol\u00edtica, capital social e coprodu\u00e7\u00e3o de bens p\u00fablicos. Desenvolvimento local e a\u00e7\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas n\u00e3o-estatais. Governo aberto.<\/p>\n
\nTeoria das pol\u00edticas p\u00fablicas pela abordagem do public policy analisys. Modelos anal\u00edticos e prescritivos de pol\u00edticas p\u00fablicas aplicados aos estudos sobre: agenda-setting, processo decis\u00f3rio, formula\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas e de programas governamentais. Novas abordagens te\u00f3ricas e metodol\u00f3gicas em gest\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas: intersetorialidade, an\u00e1lise de redes, territorialidade, difus\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, pol\u00edticas p\u00fablicas baseadas em evid\u00eancias, instrumentos de pol\u00edticas p\u00fablicas, dentre outras.<\/p>\n
\nProcesso de planejamento e or\u00e7amento governamental. Finan\u00e7as p\u00fablicas: tributa\u00e7\u00e3o\/arrecada\u00e7\u00e3o, gasto p\u00fablico e financiamento. Fun\u00e7\u00e3o de controle interno e externo. Estudo sobre os Tribunais de Contas. Pol\u00edticas, gest\u00e3o, mecanismos e instrumentos relacionados com as quest\u00f5es de transpar\u00eancia, presta\u00e7\u00e3o de contas, accountability, responsabilidade fiscal e contratualiza\u00e7\u00e3o de resultados no setor p\u00fablico. Combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e qualidade do gasto p\u00fablico.<\/p>\n
\nGest\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos pela perspectiva da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos em setores espec\u00edficos: energia, transporte, telecomunica\u00e7\u00f5es, recursos h\u00eddricos, saneamento, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a p\u00fablica, atendimento ao cidad\u00e3o, entre outros. Modos de provis\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos: presta\u00e7\u00e3o direta ou delegada; desestatiza\u00e7\u00e3o, privatiza\u00e7\u00e3o, publiciza\u00e7\u00e3o, desregulamenta\u00e7\u00e3o, concess\u00e3o e terceiriza\u00e7\u00e3o. Novos formatos organizacionais e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos: organiza\u00e7\u00f5es sociais (OSs), OSCIPs, OMPS, PPPs e servi\u00e7os sociais aut\u00f4nomos. Ag\u00eancias executivas. Papel regulador e ag\u00eancias reguladoras.<\/p>\n3. ESTUDOS ORGANIZACIONAIS<\/strong><\/h3>\n
\nAbordagem institucional e an\u00e1lise das organiza\u00e7\u00f5es. Organiza\u00e7\u00f5es e institui\u00e7\u00f5es regulativas, normativas e cultural-cognitivas. Mecanismos isom\u00f3rficos. Ambiente t\u00e9cnico e ambiente institucional. Campo organizacional. Ag\u00eancia e estrutura. Atores sociais e institui\u00e7\u00f5es. Cogni\u00e7\u00e3o estruturada e interpreta\u00e7\u00e3o. Legitimidade, domina\u00e7\u00e3o, poder e institui\u00e7\u00f5es. Racionalidade e padr\u00f5es institucionais. Empreendedorismo institucional. L\u00f3gica institucional. Identidade organizacional no contexto institucionalizado. Processos de institucionaliza\u00e7\u00e3o, desinstitucionaliza\u00e7\u00e3o e reinstitucionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nO tema \u00e9 um convite \u00e0 reflex\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es entre organiza\u00e7\u00e3o e sociedade nas diversas aproxima\u00e7\u00f5es anal\u00edticas poss\u00edveis. S\u00e3o bem-vindas pesquisas dirigidas \u00e0s dimens\u00f5es pol\u00edtica, social e \u00e9tica dessas rela\u00e7\u00f5es; pesquisas que tematizem as transforma\u00e7\u00f5es contempor\u00e2neas da sociedade e seu impacto nas organiza\u00e7\u00f5es, bem como no sentido inverso, especialmente nas respostas da sociedade civil organizada e do Estado sobre as a\u00e7\u00f5es das corpora\u00e7\u00f5es e outros tipos de empresas capitalistas.<\/p>\n
\nEstudos que aprofundem a reflex\u00e3o sobre o comportamento de indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00e3o em grupo nas organiza\u00e7\u00f5es comp\u00f5em o escopo deste tema. Estudos que apresentem perspectivas instigantes para a compreens\u00e3o de pr\u00e1ticas de aprendizagem social, dignidade, rela\u00e7\u00f5es intragrupais, est\u00e3o contempladas. Pesquisas que avancem sobre a contribui\u00e7\u00e3o de percep\u00e7\u00f5es, emo\u00e7\u00f5es, desejo, afeto, valores, cren\u00e7as e atitudes para compreender o comportamento. Temas de fronteira no \u00e2mbito dos estudos do comportamento e intera\u00e7\u00f5es nas organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o especialmente encorajados.<\/p>\n
\nEstudos cr\u00edticos pautados pelas seguintes abordagens: marxistas, frankfurtianas, p\u00f3s-estruturalistas, fenomenol\u00f3gicas cr\u00edticas. No eixo estudos cr\u00edticos, s\u00e3o esperadas reflex\u00f5es que versem sobre temas como: poder, ideologia, lutas coletivas, resist\u00eancias coletivas e\/ou individuais, subjetividade, consci\u00eancia de classe, classes sociais, cr\u00edtica do management, pedagogia cr\u00edtica, viol\u00eancia, sofrimento, rela\u00e7\u00e3o Estado-Trabalho-Capital. No eixo Pr\u00e1ticas Transformadoras em Organiza\u00e7\u00f5es, s\u00e3o esperadas reflex\u00f5es sobre temas como: autogest\u00e3o, cooperativismo, economia solid\u00e1ria, movimentos sociais e experi\u00eancias alternativas diversas, contanto que essas sejam pautadas por uma intencionalidade contra-hegem\u00f4nica e\/ou emancipat\u00f3ria. E, nesse sentido, organiza\u00e7\u00e3o pode ser tomada como sin\u00f4nimo das mais diversas formas de estar organizado, indo, por exemplo, desde pequenos grupos de trabalho at\u00e9 a apropria\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os da cidade.<\/p>\n
\nContempla estudos qualitativos e quantitativos sobre relacionamentos intra e interorganizacionais que destacam o fen\u00f4meno do embeddedness em suas dimens\u00f5es estrutural, espacial, relacional, cultural-cognitiva e pol\u00edtica. Organiza\u00e7\u00f5es em rede e formas de governan\u00e7a. Capital social. Articula\u00e7\u00e3o entre o tema redes sociais e outros elementos, como: ag\u00eancia, a\u00e7\u00e3o coletiva, significados, valores, atitudes (e.g., confiabilidade, identifica\u00e7\u00e3o, suporte), status, prest\u00edgio, legitimidade. Teorias de redes, m\u00e9todos, conceitos, medidas e t\u00e9cnicas de tratamento de dados relacionais.<\/p>\n4. ENSINO E PESQUISA EM ADMINISTRA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/h3>\n
\nDiscuss\u00e3o sobre m\u00e9todos de pesquisa quantitativa e qualitativa. Sistematiza\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise cr\u00edtica de m\u00e9todos e t\u00e9cnicas de coleta e an\u00e1lise do material emp\u00edrico. Propostas de novos m\u00e9todos de investiga\u00e7\u00e3o. Impacto da aplica\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos e t\u00e9cnicas para a \u00e1rea. Discuss\u00e3o sobre a teoria e m\u00e9todos de constru\u00e7\u00e3o de escalas. \u00c9tica na Pesquisa.<\/p>\n
\nFundamentos te\u00f3ricos da forma\u00e7\u00e3o docente em Administra\u00e7\u00e3o. Percursos formativos do professor e do pesquisador na p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o stricto sensu. Desenvolvimento de compet\u00eancias do professor e do pesquisador. Processo de orienta\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Est\u00e1gio Doc\u00eancia. Desafios da forma\u00e7\u00e3o do professor e do pesquisador no \u00e2mbito dos cursos stricto sensu em Administra\u00e7\u00e3o. A forma\u00e7\u00e3o do avaliador de trabalhos acad\u00eamico-cient\u00edficos. \u00c9tica e forma\u00e7\u00e3o docente.<\/p>\n
\nDifus\u00e3o de perspectivas te\u00f3ricas de aprendizagem na forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Estilos de Aprendizagem. Experi\u00eancia e Aprendizagem Ativa. Aprendizagem e Desenvolvimento de Compet\u00eancias na forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Pensamento Reflexivo e Forma\u00e7\u00e3o Acad\u00eamica na Administra\u00e7\u00e3o. Pesquisas relacionadas \u00e0 discuss\u00e3o, an\u00e1lise e aplica\u00e7\u00e3o de casos para ensino bem como outros m\u00e9todos de ensino. \u00c9tica e forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica.<\/p>\n
\nImplica\u00e7\u00f5es pedag\u00f3gicas nos processos de ensino-aprendizagem da educa\u00e7\u00e3o superior. Discuss\u00e3o dos m\u00e9todos de ensino e de avalia\u00e7\u00e3o da aprendizagem adotados pelos professores, relacionamento professor-aluno. Implica\u00e7\u00f5es em ambientes de ensino e aprendizagem no desempenho dos estudantes. Implica\u00e7\u00f5es do ambiente f\u00edsico, social e comportamental na a\u00e7\u00e3o docente. \u00c9tica no processo de ensino-aprendizagem.<\/p>\n
\nGest\u00e3o acad\u00eamica de institui\u00e7\u00f5es de ensino superior: projetos pedag\u00f3gicos, estruturas curriculares, atividades de interesse curricular, atividades de integra\u00e7\u00e3o interdisciplinar. Avalia\u00e7\u00e3o e autoavalia\u00e7\u00e3o institucional. Mestrado profissional em Administra\u00e7\u00e3o (itiner\u00e1rios curriculares formativos, sistema de avalia\u00e7\u00e3o e impacto no desenvolvimento da regi\u00e3o ou do pa\u00eds). Impactos do sistema de avalia\u00e7\u00e3o da P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o no planejamento e organiza\u00e7\u00e3o de programas de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n5. ESTRAT\u00c9GIA EM ORGANIZA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/h3>\n
\nTeoria da competi\u00e7\u00e3o. Fatores determinantes da cria\u00e7\u00e3o de vantagens competitivas. Desafios te\u00f3ricos e metodol\u00f3gicos do conceito de vantagem competitiva. Modelagem, desenvolvimento, extens\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o, especifica\u00e7\u00e3o de conceitos e rela\u00e7\u00f5es, operacionaliza\u00e7\u00e3o de construtos da Resource-Based View, Knowledge-Based View, Knowledge Logic View, Relational View, Value-Price-Cost, elementos do paradigma porteriano (barreiras de mobilidade, grupos estrat\u00e9gicos e sistema de atividades), economia dos custos de transa\u00e7\u00e3o e perspectivas evolucion\u00e1rias. Aspectos hist\u00f3ricos do desenvolvimento das teorias de vantagem competitiva.<\/p>\n
\nAplica\u00e7\u00e3o das ferramentas de gest\u00e3o estrat\u00e9gica e an\u00e1lise de suas teorias subjacentes: processo da estrat\u00e9gia. Planejamento estrat\u00e9gico, cen\u00e1rios e t\u00e9cnicas de prospec\u00e7\u00e3o, modelos de diagn\u00f3stico para an\u00e1lise ambiental externa e interna. An\u00e1lise estrutural das ind\u00fastrias e seus efeitos na estrat\u00e9gia. An\u00e1lise, implementa\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a no contexto de stakeholders e fatores cr\u00edticos de sucesso em estrat\u00e9gia. Modelagem de ciclo virtuoso ou vicioso na teoria de stakeholders. Processos de tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. O papel das consultorias em estrat\u00e9gia das firmas. Modelagens tipo Balanced Scorecard, mapas estrat\u00e9gicos, roadmap e plataformas computacionais para design de estrat\u00e9gias. Implementa\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a e adapta\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas. Projetos de investimento estrat\u00e9gico e real options. A rela\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gia-estrutura organizacional. O papel da lideran\u00e7a e da equipe. Processos de forma\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias, estrat\u00e9gias deliberadas e emergentes.<\/p>\n
\nNatureza e din\u00e2mica das capacidades e compet\u00eancias organizacionais. Conhecimento t\u00e1cito e expl\u00edcito. Aprendizagem organizacional e vantagem competitiva. Fatores culturais e seus efeitos na implementa\u00e7\u00e3o do aprendizado e multiplicadores do conhecimento nas organiza\u00e7\u00f5es. Aquisi\u00e7\u00e3o, desenvolvimento, transfer\u00eancia e replica\u00e7\u00e3o do conhecimento. Exploration, explotation e path dependency. Estrat\u00e9gias para Inova\u00e7\u00e3o em empresas intensivas em conhecimento. Capacidade absortiva. Capacidade din\u00e2mica. Competitividade baseada em Cria\u00e7\u00e3o e Compartilhamento de know-how interfirmas. Empresas Globais e o compartilhamento de conhecimento entre suas unidades internacionais. Estrat\u00e9gias de Cria\u00e7\u00e3o de Conhecimento em Parques Tecnol\u00f3gicos. Estrat\u00e9gias para cria\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de conhecimento para desenvolver cidades criativas.<\/p>\n
\nEstrat\u00e9gias gen\u00e9ricas de posicionamento. Rela\u00e7\u00e3o entre as estrat\u00e9gias empresariais e funcionais (fitness). Escopo horizontal e vertical da firma. Crescimento da firma. Integra\u00e7\u00e3o vertical. Estrat\u00e9gias de diversifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de portf\u00f3lio. Decis\u00e3o de aloca\u00e7\u00e3o de recursos. Fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Business groups. Governan\u00e7a corporativa e conselho de administra\u00e7\u00e3o. Efeito da estrutura de propriedade, controle e custos de ag\u00eancia na estrat\u00e9gia e na vantagem competitiva. Ado\u00e7\u00e3o de teoria dos jogos, met\u00e1foras de guerras e simula\u00e7\u00e3o como an\u00e1lise em estrat\u00e9gia. Estrat\u00e9gias adotadas por grandes grupos econ\u00f4micos, M-Forms, oligop\u00f3lios e monop\u00f3lios privados.<\/p>\n
\nAbordagens te\u00f3ricas e metodol\u00f3gicas do empreendedorismo. O(a) empreendedor(a), seus modelos mentais e sua atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. Empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o como fonte de vantagem competitiva. Empreendedorismo em diferentes tipos e portes de organiza\u00e7\u00e3o. Estrat\u00e9gia e o papel do empreendedor no crescimento da firma. Empreendedorismo internacional. Atua\u00e7\u00e3o do(a) empreendedor(a) no ambiente de neg\u00f3cios brasileiro. Estrat\u00e9gias de empreendedores orientados por patentes. Estrat\u00e9gia tripla h\u00e9lice. Cultura, fomento e recursos para empreendedorismo nacional.<\/p>\n
\nProcessos e teorias de internacionaliza\u00e7\u00e3o. Modelos de gest\u00e3o de empresas internacionalizadas. Networks internacionais e internacionaliza\u00e7\u00e3o de clusters. Padroniza\u00e7\u00e3o versus adapta\u00e7\u00e3o da oferta aos mercados no exterior. Fatores intervenientes do pa\u00eds na estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o; pol\u00edticas p\u00fablicas relacionadas \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o. Globaliza\u00e7\u00e3o e regionaliza\u00e7\u00e3o. Ambiente institucional do pa\u00eds hospedeiro. Modelagem do desempenho internacional. Processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o de empresas brasileiras e de empresas de mercados emergentes. Tipologias de empresas multinacionais brasileiras. Born globals.<\/p>\n
\nTeorias, pesquisas e pr\u00e1ticas sobre a concep\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias voltadas para o alcance da sustentabilidade socioambiental em organiza\u00e7\u00f5es com ou sem fins lucrativos. Os fen\u00f4menos da responsabilidade social e da responsabilidade ambiental. Estrat\u00e9gia e comportamentos \u00e9ticos das (e nas) organiza\u00e7\u00f5es. Com\u00e9rcio justo. Modelagem e equa\u00e7\u00f5es de sustentabilidade das organiza\u00e7\u00f5es. Cultura e efeitos da triple bottom line nas pol\u00edticas das organiza\u00e7\u00f5es. Consci\u00eancia e \u00e9tica como decis\u00e3o estrat\u00e9gica em projetos de sustentabilidade. Estrat\u00e9gias para controle de cat\u00e1strofes, previs\u00e3o de cat\u00e1strofes. Estrat\u00e9gia de crises de impacto socioambientais de eventos especiais.<\/p>\n
\nRela\u00e7\u00f5es entre estrat\u00e9gia empresarial, sociedade e governo (em n\u00edveis nacional, regional e global). Estrat\u00e9gia em organiza\u00e7\u00f5es empresariais, governamentais, sociais e h\u00edbridas. Teorias de globaliza\u00e7\u00e3o e de desenvolvimento em estrat\u00e9gia. Teoriza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e institucional em estrat\u00e9gia. Estrat\u00e9gia e regula\u00e7\u00e3o: governamental, privada e transnacional. N\u00e3o mercado, teorias de mercado e rela\u00e7\u00f5es empresa-governo. Poder e pol\u00edtica. Impactos de geopol\u00edtica e do mercado de ideias em estrat\u00e9gia. Perspectivas cr\u00edticas em estrat\u00e9gia e em temas emergentes relacionados. Estrat\u00e9gias de posicionamento para desenvolvimento setorial.<\/p>\n6. FINAN\u00c7AS<\/h3>\n
\nDecis\u00f5es de financiamento, decis\u00f5es de investimento, fus\u00f5es & aquisi\u00e7\u00f5es, pol\u00edtica de dividendos e gest\u00e3o de recursos de curto prazo.<\/p>\n
\nEstudos sobre os mecanismos de governan\u00e7a corporativa para redu\u00e7\u00e3o de custos de ag\u00eancia.<\/p>\n
\nRiscos de mercado, de cr\u00e9dito e operacional. Estrat\u00e9gias de gest\u00e3o de riscos. Mercados de derivativos financeiros, de commodities e outros: termo, futuros, op\u00e7\u00f5es e swaps. Apre\u00e7amento de derivativos.<\/p>\n
\nAvalia\u00e7\u00e3o de projetos de investimento, incluindo op\u00e7\u00f5es reais. Investimentos em ativos individuais e carteiras. Modelos de apre\u00e7amento de ativos (renda fixa e a\u00e7\u00f5es). Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de fundos. Avalia\u00e7\u00e3o de empresas.<\/p>\n
\nGest\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es financeiras e aspectos regulat\u00f3rios dos mercados. Globaliza\u00e7\u00e3o financeira e integra\u00e7\u00e3o de mercados.<\/p>\n7. INOVA\u00c7\u00c3O, TECNOLOGIA E EMPREENDEDORISMO<\/strong><\/h3>\n
\nEste tema contempla estudos relacionados \u00e0 inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os de organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, privadas, mistas ou do terceiro setor. Nessa perspectiva, s\u00e3o abordadas inova\u00e7\u00f5es em servi\u00e7os de educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, transportes, seguran\u00e7a, entretenimento, turismo, servi\u00e7os intensivos em conhecimento (KIBS), financeiros, entre outros. Modelos, processos e instrumentos de gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os. Compet\u00eancias e capacidades na inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os. E expans\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes no mercado de servi\u00e7os.<\/p>\n
\nEstudos te\u00f3ricos e emp\u00edricos que envolvem a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo em diferentes tipos e tamanhos de organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas. Comportamentos, atitudes e compet\u00eancias empreendedoras. Gera\u00e7\u00e3o de oportunidades de trabalho e cria\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de empresas de base tecnol\u00f3gica. Intraempreendedorismo, empreendedorismo social, empreendedorismo cultural, ecoempreendedorismo e pol\u00edticas p\u00fablicas de apoio ao empreendedorismo. Iniciativas de venture capital de base tecnol\u00f3gica e modelos de neg\u00f3cios inovadores. Estudos que buscam aprofundar o conhecimento a respeito das caracter\u00edsticas de ambientes e contextos institucionais de fomento ao empreendedorismo.<\/p>\n
\nOs estudos deste tema envolvem as pol\u00edticas de gest\u00e3o das capacidades e recursos para inova\u00e7\u00e3o, pr\u00e1ticas de transfer\u00eancia, aprendizagem, difus\u00e3o e absor\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, gest\u00e3o de projetos de P,D&I, desenvolvimento de produtos inovadores, m\u00e9tricas e indicadores para a gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o. Abrangem estudos sobre processos de inova\u00e7\u00e3o com o uso de tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o (TIC), neg\u00f3cios eletr\u00f4nicos (e-business) e novas tecnologias digitais. De forma geral, este tema conecta a tecnologia, a cibern\u00e9tica e a inova\u00e7\u00e3o sob uma perspectiva de estrat\u00e9gia tecnol\u00f3gica e de gest\u00e3o de empresas de base tecnol\u00f3gica. Congrega pesquisas no tema da cria\u00e7\u00e3o, difus\u00e3o e explora\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o no campo da economia do conhecimento, inserindo aspectos legais relativos \u00e0 propriedade intelectual e a identifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica. Compreende tamb\u00e9m temas como: vig\u00edlia, monitoramento e prospec\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios (foresight e technology roadmapping), science design e inova\u00e7\u00e3o nos ciberespa\u00e7os. Os estudos nessa \u00e1rea tamb\u00e9m visam aprofundar assuntos vinculados \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e a internet, como crowdsourcing, crowdfunding, bussiness intelligence e redes sociais.<\/p>\n
\nEstudos te\u00f3ricos e emp\u00edricos que envolvem habitats e ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas e contextos como os parques tecnol\u00f3gicos, incubadoras e polos de inova\u00e7\u00e3o e ambientes de relacionamento que integram governo-universidade-empresa traduzem o escopo de an\u00e1lise. An\u00e1lises comparadas de sistemas nacionais, setoriais e regionais de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o bem vindos. S\u00e3o desejados estudos que tamb\u00e9m abordem outros atores do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, como aceleradoras de projetos inovadores, cidades inteligentes, comunidades online, ecossistemas simbi\u00f3ticos e demais institui\u00e7\u00f5es que incentivem o surgimento de organiza\u00e7\u00f5es inovadoras. Tamb\u00e9m \u00e9 de interesse os resultados de pesquisas sobre start-ups, spin-offs e spillovers.<\/p>\n
\nA tem\u00e1tica diz respeito a organiza\u00e7\u00f5es diversas, p\u00fablicas, privadas, cooperativas ou do terceiro setor, envolvidas em inova\u00e7\u00e3o em produtos, processos e servi\u00e7os sustent\u00e1veis. Esta abordagem engloba o desenvolvimento regional, local e a sustentabilidade em seus m\u00faltiplos n\u00edveis e dimens\u00f5es: econ\u00f4mica, social, cultural, ambiental, territorial e tecnol\u00f3gica. Busca-se a articula\u00e7\u00e3o entre indiv\u00edduo, organiza\u00e7\u00e3o e sociedade, por meio de atividades e neg\u00f3cios efetuados em arranjos produtivos (cadeias, redes, clusters, alian\u00e7as), as estrat\u00e9gias, os novos formatos de coopera\u00e7\u00e3o de natureza social, as solu\u00e7\u00f5es pautadas em eco-inova\u00e7\u00e3o, as inova\u00e7\u00f5es e tecnologias sociais, as formas de gest\u00e3o inovadoras e sustent\u00e1veis, bem como o ciclo de vida de produtos, a incerteza e o risco, que podem gerar modelos de inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade. Alguns temas atuais e emergentes de elevado interesse para a tem\u00e1tica s\u00e3o: inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel para a base da pir\u00e2mide (BoP), macromarketing, inova\u00e7\u00e3o orientada para a sustentabilidade, transi\u00e7\u00e3o para a sustentabilidade, inova\u00e7\u00e3o social, inova\u00e7\u00e3o inclusiva, inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel, aprendizagem transformativa para a sustentabilidade, inova\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia para mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e inova\u00e7\u00e3o em matrizes energ\u00e9ticas.<\/p>\n
\nEstudos te\u00f3ricos ou emp\u00edricos de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, gerencial e de marketing contemplados em pequenas, m\u00e9dias ou grandes organiza\u00e7\u00f5es de natureza p\u00fablica, privada ou do terceiro setor. Nesta tem\u00e1tica, s\u00e3o discutidos aspectos relacionados a processos de inova\u00e7\u00e3o presentes nos arranjos e fun\u00e7\u00f5es das organiza\u00e7\u00f5es e sua inser\u00e7\u00e3o nos mercados locais, regionais, nacionais e internacionais, contendo cadeias de valor, pr\u00e1ticas inovadoras de internacionaliza\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o reversa em economias emergentes. Inserem-se neste tema as estrat\u00e9gias de inova\u00e7\u00e3o que englobam novas formas de marketing, novas tecnologias para entrada em novos mercados, din\u00e2micas de empreendimentos inovadores e empresas de elevado crescimento. O t\u00f3pico inclui tamb\u00e9m inova\u00e7\u00f5es em processos, produtos e servi\u00e7os pautados em formas de interatividade com os consumidores.<\/p>\n8. GEST\u00c3O DE OPERA\u00c7\u00d5ES E LOG\u00cdSTICA<\/strong><\/h3>\n
\nPr\u00e1ticas de opera\u00e7\u00f5es e melhoria de desempenho, vantagem competitiva, estrat\u00e9gia de opera\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es em opera\u00e7\u00f5es e crit\u00e9rios competitivos, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, o processo de implanta\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de opera\u00e7\u00f5es bottom-up e top-down, prioridades competitivas, capabilities\/compet\u00eancias operacionais e alinhamento estrat\u00e9gico. Estrat\u00e9gias de opera\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os; projeto de servi\u00e7os; gest\u00e3o da capacidade em servi\u00e7os; iniciativas lean; papel das pessoas em servi\u00e7os; qualidade e produtividade em servi\u00e7os; certifica\u00e7\u00f5es e acredita\u00e7\u00f5es; falhas na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e pr\u00e1ticas de recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nEstrat\u00e9gias e pr\u00e1ticas log\u00edsticas para a gest\u00e3o dos fluxos de materiais e informa\u00e7\u00e3o; projeto da rede log\u00edstica; gest\u00e3o de estoques; gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es de armazenagem e de transportes; terceiriza\u00e7\u00e3o de atividades log\u00edsticas e operadores log\u00edsticos; desempenho log\u00edstico; papel da TI no gerenciamento da log\u00edstica; log\u00edstica internacional; log\u00edstica urbana e planejamento de cidades. Supply Chain Management; desempenho de cadeias; pr\u00e1ticas de gest\u00e3o da cadeia; integra\u00e7\u00e3o de processos; log\u00edstica humanit\u00e1ria; resposta a desastres e crises; tratamento do risco na cadeia de suprimentos.<\/p>\n
\nGreen supply chain management; log\u00edstica reversa; produ\u00e7\u00e3o mais limpa; gest\u00e3o de res\u00edduos; ecodesign; sistema de gest\u00e3o ambiental; avalia\u00e7\u00e3o do ciclo de vida; rotulagem ambiental; ecoefici\u00eancia; estudo de impacto ambiental e licenciamento; auditoria ambiental; custos ambientais; an\u00e1lise de riscos ambientais; projetos de MDL; gest\u00e3o sustent\u00e1vel de recursos h\u00eddricos e florestais; energia limpa e efici\u00eancia energ\u00e9tica; arranjos produtivos locais sustent\u00e1veis; desempenho ambiental e indicadores; fair trade; mercado de carbono, projetos de mitiga\u00e7\u00e3o e controle de emiss\u00f5es de gases do efeito estufa, ecologia industrial e simbiose industrial.<\/p>\n
\nDecis\u00f5es de localiza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es; opera\u00e7\u00f5es em clusters industriais e de servi\u00e7os; formatos de aglomera\u00e7\u00e3o industrial – arranjos produtivos locais, distritos industriais, clusters; desenvolvimento tecnol\u00f3gico, de produtos e inova\u00e7\u00e3o em clusters; clusters e cadeias de valor globais; fen\u00f4menos de redes em clusters; coopera\u00e7\u00e3o e competi\u00e7\u00e3o. Log\u00edstica agroindustrial. Cadeias produtivas agroindustriais. Efici\u00eancia t\u00e9cnica, fus\u00f5es, aquisi\u00e7\u00f5es e aglomera\u00e7\u00f5es no agroneg\u00f3cio. Relacionamentos na cadeia de valor agroindustrial. Servi\u00e7os ao consumidor final da produ\u00e7\u00e3o agroindustrial.<\/p>\n
\nMetodologias de gest\u00e3o de projetos; ferramentas e t\u00e9cnicas de gest\u00e3o de projetos; gerente de projeto; gest\u00e3o estrat\u00e9gica de projetos; maturidade em gest\u00e3o de projetos; programas de projetos; portfolios de programas e de projetos; desempenho e sucesso de projetos; projetos internacionais; projetos complexos; megaprojetos; estruturas organizacionais para projetos; PMO; \u00e1reas de conhecimento em gest\u00e3o de projetos; li\u00e7\u00f5es aprendidas em projetos; ensino e treinamento em gest\u00e3o de projetos.<\/p>\n
\nDesenvolvimento de novos produtos, processos ou servi\u00e7os (DNPS); Inova\u00e7\u00e3o colaborativa; Envolvimento de fornecedores e clientes no DNPS; Co-desenvolvimento de produtos e servi\u00e7os; Servitiza\u00e7\u00e3o; Outsourcing para inova\u00e7\u00e3o; Compet\u00eancias operacionais para Inova\u00e7\u00e3o; Gera\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o na cadeia de suprimentos locais e\/ou globais; Design-for-manufacturing; Modularidade e inova\u00e7\u00e3o; Engenharia de valor.<\/p>\n
\nConceitos de Decis\u00e3o e o enfoque gerencial da Pesquisa Operacional. Modelagem de Problemas Gerenciais. Problemas de Aloca\u00e7\u00e3o de Recursos – Programa\u00e7\u00e3o Linear. Dualidade em Programa\u00e7\u00e3o Linear. Problemas de Congestionamento – Teoria das Filas. Programa\u00e7\u00e3o Matem\u00e1tica, Decis\u00e3o Multicrit\u00e9rio, Processos Estoc\u00e1sticos, Simula\u00e7\u00e3o, Teoria da Decis\u00e3o e Teoria dos Jogos, An\u00e1lise de Demandas por produtos.<\/p>\n9. GEST\u00c3O DE PESSOAS<\/strong><\/h3>\n
\nTend\u00eancias e trajet\u00f3rias de carreiras. Carreira e m\u00faltiplos v\u00ednculos de trabalho. Expatria\u00e7\u00e3o. Carreiras internacionais. Planejamento de carreira e sucess\u00e3o. Coaching de carreira. Mentoring. \u00c9tica e carreira. Novos formatos de carreira. Sistemas de gest\u00e3o de carreiras nas organiza\u00e7\u00f5es. Carreiras e engajamento profissional. Sucesso na carreira. Aposentadoria.<\/p>\n
\nPerspectivas cl\u00e1ssicas e cr\u00edticas de lideran\u00e7a. Teorias de lideran\u00e7a. Poder e lideran\u00e7a. Lideran\u00e7a e cultura. Lideran\u00e7a e identidade. Desenvolvimento de lideran\u00e7a e de habilidades gerenciais. Compet\u00eancias em lideran\u00e7a. Lideran\u00e7a, motiva\u00e7\u00e3o e comprometimento. Lideran\u00e7as globais. Lideran\u00e7a, responsabilidade socioambiental e sustentabilidade. Dicotomias entre gerentes\/l\u00edder e entre l\u00edder\/liderados. Novas configura\u00e7\u00f5es organizacionais e lideran\u00e7a.<\/p>\n
\nModelos de gest\u00e3o de pessoas. Diferentes abordagens em pol\u00edticas e pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de pessoas. Gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas. Mensura\u00e7\u00e3o de resultados de gest\u00e3o de pessoas. Gest\u00e3o internacional de pessoas. Gest\u00e3o de pessoas e clima organizacional. Mudan\u00e7a organizacional. Consultoria organizacional.<\/p>\n
\nGest\u00e3o de pessoas por compet\u00eancias. Compet\u00eancias individuais. Compet\u00eancias coletivas. Compet\u00eancias organizacionais. Rela\u00e7\u00e3o e\/ou impacto de Gest\u00e3o de Compet\u00eancias com pol\u00edticas e pr\u00e1ticas de Gest\u00e3o de Pessoas e com pol\u00edticas organizacionais. Rela\u00e7\u00f5es entre compet\u00eancias individuais, coletivas e organizacionais. Desenvolvimento de compet\u00eancias. Compet\u00eancias emergentes.<\/p>\n
\nMotiva\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o. Tomada de decis\u00e3o. Comunica\u00e7\u00e3o. Poder (autoridade e autonomia) e Conflito. Cultura Organizacional. Valores (pessoais, profissionais, no trabalho, organizacionais). Comprometimento, v\u00ednculos, entrincheiramento. Justi\u00e7a organizacional. Retalia\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es. \u00c9tica. Equipes de trabalho. Confian\u00e7a.<\/p>\n10. MARKETING<\/strong><\/h3>\n
\nEstudos te\u00f3ricos e emp\u00edricos que resultem de pesquisas do tipo levantamento, modelos correlacionais e estudos explorat\u00f3rios. Explorem os determinantes individuais do comportamento do consumidor. Incluam, mas n\u00e3o exclusivamente, estudos sobre motiva\u00e7\u00e3o, personalidade, aten\u00e7\u00e3o, percep\u00e7\u00e3o, busca de informa\u00e7\u00f5es, processo de decis\u00e3o de compra, forma\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a de atitudes, e categoriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nContempla estudos ou ensaios que busquem explorar o consumo – significados, influ\u00eancias, pr\u00e1ticas – e sua caracter\u00edstica multidisciplinar, que envolve \u00e1reas de conhecimento tais como Antropologia, Sociologia, Hist\u00f3ria e Comunica\u00e7\u00e3o Social. Como exemplo, podem ser citadas as investiga\u00e7\u00f5es que buscam compreender o consumo e as quest\u00f5es relativas a g\u00eanero, est\u00e9tica, regionalidades, constru\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de identidade social, diferen\u00e7as culturais e sociais, tribos urbanas, comunidades de consumo ou de anticonsumo e formas diversas de apropria\u00e7\u00e3o de significados. Este tema inclui discuss\u00f5es integradas com a CCT – Consumer Culture Theory.<\/p>\n
\nEstudos que exploram aspectos estrat\u00e9gicos relacionados a marketing. Inclui estudos sobre processos e instrumentos de elabora\u00e7\u00e3o e de implanta\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de marketing, orienta\u00e7\u00e3o para mercado, aloca\u00e7\u00e3o de recursos, m\u00e9tricas de desempenho, segmenta\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o do mercado alvo, posicionamento, teoria dos jogos, assimetria de informa\u00e7\u00f5es, intelig\u00eancia competitiva, an\u00e1lise de mercados. Bem como estudos sobre os fundamentos microecon\u00f4micos que governam as rela\u00e7\u00f5es entre as organiza\u00e7\u00f5es e os outros atores do ambiente, como competidores, consumidores, clientes, canais, institui\u00e7\u00f5es, agentes reguladores, e outros. Marketing global. M\u00e9tricas de marketing. Este tema tamb\u00e9m abrange estudos de marketing empreendedor e marketing de pequenas empresas. Marketing internacional.<\/p>\n
\nEstudos feitos sobre o paradigma de marketing de relacionamento e de servi\u00e7o. Inclui estudos sobre conceitos, modelos e teorias acerca de relacionamentos entre empresas, clientes e outras partes envolvidas na entrega de valor. Inclui tamb\u00e9m estudos sobre satisfa\u00e7\u00e3o, lealdade e confian\u00e7a, bem como a investiga\u00e7\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos e sistemas de gest\u00e3o de relacionamento com clientes (CRM). Contempla ainda estudos sobre customer equity e customer lifetime value, bem como gest\u00e3o de reclama\u00e7\u00f5es e comunica\u00e7\u00e3o boca a boca. Vendas, gest\u00e3o de vendas e a integra\u00e7\u00e3o entre marketing e vendas s\u00e3o tamb\u00e9m assuntos relacionados a este tema.<\/p>\n
\nAbrange estudos direcionados para o desenvolvimento te\u00f3rico e emp\u00edrico de aspectos relacionados ao varejo, seu gerenciamento, evolu\u00e7\u00e3o e teoria, al\u00e9m de aspectos sobre localiza\u00e7\u00e3o, estudos sobre tipologia de lojas e merchandising. Inclui estudos relacionados aos produtos e servi\u00e7os varejistas, \u00e0s cadeias de suprimento e aos canais de marketing que servem aos varejistas, o relacionamento entre varejistas e os membros da cadeia de suprimento. Gest\u00e3o de canais de marketing.<\/p>\n
\nAbrange estudos emp\u00edricos e te\u00f3ricos de aspectos relacionados \u00e0 gest\u00e3o de marcas e produtos e ao composto de pre\u00e7os e da comunica\u00e7\u00e3o. Inclui estudos sobre gest\u00e3o de produtos e novos produtos, gest\u00e3o de marcas, brand equity e customer based brand equity, identidade e reputa\u00e7\u00e3o de marca e relacionamentos de consumidores com marcas. Tamb\u00e9m inclui pesquisas relacionadas ao composto de comunica\u00e7\u00e3o, como novos meios de comunica\u00e7\u00e3o, m\u00e9tricas de avalia\u00e7\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o de meios, gest\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o integrada, estrat\u00e9gias promocionais, venda pessoal, gest\u00e3o de vendas, rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e patroc\u00ednios. Compreende ainda estudos devotados aos aspectos relacionados a pre\u00e7os do composto de marketing tais como pol\u00edticas de pre\u00e7o, descontos, rela\u00e7\u00e3o pre\u00e7o-qualidade, entre outros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"